Con il 31 marzo 2022 cessa, dopo 26 mesi, lo stato di emergenza deliberato dal Consiglio dei Ministri il 31 gennaio 2020 a causa della pandemia e più volte prorogato.

Nella Gazzetta Ufficiale n. 70 del 24 marzo 2022, è stato pubblicato il decreto-legge 24 marzo 2022, n. 24, entrato in vigore venerdì 25 marzo 2022. Il decreto, approvato dal Consiglio dei Ministri lo scorso 17 marzo, prevede ‘Disposizioni urgenti per il superamento delle misure di contrasto alla diffusione dell’epidemia da COVID-19, in conseguenza della cessazione dello stato di emergenza‘.

Vediamo quali sono le nuove disposizioni contenute nel provvedimento del Governo.

Fine del sistema delle “zone colorate” e superamento delle linee guida e dei protocolli

L’art. 14 del DL abroga, dal 1° aprile, le norme del DL n. 52/2021 funzionali al sistema delle “zone colorate”. Le zone “rosse, arancioni, gialle, bianche” erano ricollegate allo stato di emergenza, e alle stesse si connettevano le norme di contenimento delle attività. Tali norme prevedevano per lo svolgimento delle attività economiche, produttive e sociali specifiche limitazioni ed il rispetto delle regole stabilite da linee guida e protocolli approvati dalla Conferenza delle Regioni ed adottati dal Ministro della Salute, che devono pertanto intendersi superate (ma come subito si dirà sono in via di adozione nuove linee guida).
Disciplina del potere di ordinanza del Ministro della salute per la adozione di Linee guida e protocolli connessi all’emergenza COVID 19 e in materia di ingressi nel territorio nazionale

A decorrere dal 1° aprile e fino al 31 dicembre 2022, in conseguenza della cessazione dello stato di emergenza e in relazione all’andamento epidemiologico, con propria ordinanza, di concerto con i Ministeri competenti per materia o d’intesa con la Conferenza delle regioni e delle province autonome, il Ministro della salute può adottare e aggiornare linee guida e protocolli volti a regolare lo svolgimento in sicurezza dei servizi e delle attività economiche, produttive e sociali; inoltre, sentiti i Ministri competenti per materia, il Ministro della Salute può introdurre limitazioni agli spostamenti da e per l’estero nonché imporre misure sanitarie in dipendenza dei medesimi spostamenti.

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Il nuovo format phygital realizzato da &Love, per tracciare le nuove linee guida dello storytelling aziendale e costruire brand amati dal pubblico.

Si è tenuto il 18 e il 19 marzo a Verona &Love Story 2022, l’ultimo evento che conferma il successo di &Love, pensato con l’obiettivo di generare connessioni di valore e offrire spunti strategici ai brand grazie ai contributi di professionisti del marketing e della comunicazione.

Fin dal 2016 l’obiettivo di Salvatore Russo - brand builder, fondatore e direttore creativo di &Love, nonché autore del libro &Love Story edito da ROI Edizioni - è stato quello di creare esperienze uniche di in-formazione e crescita professionale, per aiutare le aziende a mettere in atto le migliori tecniche e strategie di comunicazione e generare nuove opportunità di business.

Da allora gli eventi &Love, format declinati in specifici ambiti della comunicazione d’impresa nei diversi settori - tra cui SEO&Love, Beach&Love, Earth&Love e Smart Talking - si sono trasformati in vere e proprie opportunità di networking, analisi degli scenari di mercato, grazie anche alla partnership con Ipsos Italia, e approfondimenti sulle tematiche più importanti del marketing. 

“Fermarci non è mai stata un’opzione. Abbiamo continuato a realizzare eventi anche nei momenti più bui degli ultimi due anni. Siamo rimasti vicini agli imprenditori e professionisti, continuando nel nostro percorso di dialogo e ispirazione, creando nuovi format e modalità di fruizione dei contenuti.” - afferma Salvatore Russo, Founder e Direttore Creativo di &Love - “&Love Story è l’ultimo format che ho ideato, ma è come se ci fosse sempre stato, perché rappresenta il manifesto del pensiero &Love, la forza motrice alla base di tutti i nostri eventi. Un formidabile generatore di valore, storie di brand e di persone. Si respirava complicità, si respirava unione di intenti, si respirava voglia di partecipare a un destino, diventare storymaker dell’oggi e del domani.”

Leggi tutto: &Love Story: l’evento in cui i brand si trasformano in produttori di relazioni, emozioni e...

Indipendenza economica delle donne: dalla collaborazione tra LeROSA e Confesercenti Verona nasce il progetto formativo La spa del business – dove prendersi cura del proprio benessere economico.

Il programma si articola in 10 incontri informativi e workshop gratuiti tenuti dai professionisti di LeROSA e Confesercenti Verona che hanno l’obiettivo di fornire alle microimprese del territorio con forte presenza femminile strumenti finanziari e non solo per trovare uno sbocco sul mercato.

LeROSA, community digitale creata da Giulia Bezzi, imprenditrice classe 1978, che connette online il genere femminile e gli strumenti finanziari al mondo del lavoro con oltre 40.000 interazioni al mese – annuncia il via dal 17 marzo a Verona a La spa del business – dove prendersi cura del proprio benessere economico.
Si tratta di un progetto formativo rivolto alle microimprese del territorio con forte presenza femminile nato in collaborazione con Confesercenti Verona con l’obiettivo di creare consapevolezza e offrire strumenti concreti per affrontare il proprio mercato di riferimento.
Il programma di La spa del business – dove prendersi cura del proprio benessere economico si articola in 10 incontri gratuiti informativi abbinati al workshop intensivo #areawellness che affrontano, tra tutti i temi, il rischio di impresa, la pianificazione finanziaria, il business management, la fiscalità, i tributi, i bandi di finanziamento, il marketing e la comunicazione.
Affinché possa impattare nell’immediato, il progetto formativo è stato concepito in maniera tale da favorire il confronto, il supporto e l’attività di mentoring da parte dei formatori di LeROSA e di Confesercenti Verona durante tutta la durata del percorso.
“Volevamo al nostro fianco un partner incredibile che comprendesse e vivesse le difficoltà del territorio e che fosse in grado di trovare soluzioni accanto a noi. Non abbiamo pensato solo alla formazione per le persone, ma anche alla possibilità di partecipare ad un percorso di affiancamento per valutare la solidità del loro business e farlo crescere insieme, basandoci sui numeri e non solo sulle sensazioni. C’è tanta gioia per questo primo traguardo: accanto a Confesercenti potremo finalmente mettere a frutto tutta la nostra voglia di dare un supporto concreto all’indipendenza economica.” – dichiara Giulia Bezzi, CEO di SeoSpirito Societa Benefit, co-founder di &Love e founder di LeROSA.
Il progetto nasce dalle intuizioni di Eva Beccia, portavoce del progetto LeRosa, e di Claudia dall’Anese, community manager, con il supporto della consulente patrimoniale Carolina Benaglio e della consulente finanziaria Katia Moretto, le quali, dopo aver raccolto e analizzato le principali problematiche che interessano il mondo delle microimprese in termini di consapevolezza e strumenti finanziari, hanno proposto la loro idea ad Alessandro Torluccio, Direttore generale di Confesercenti Verona, player oggi partner di un progetto che mette a disposizione i propri professionisti, unitamente a quelli di LeROSA, per formare e informare sui bandi di finanziamento e sulle tematiche fiscali, tributarie, amministrative e di accesso al credito agevolato.
“La Spa del business rappresenta un impegno concreto di miglioramento sociale da parte de LeROSA per il quale lavoriamo da oltre un anno con l’obiettivo di trovare gli strumenti necessari per sviluppare e consolidare anche l’indipendenza economica delle donne.” – affermano Eva Beccia e Claudia dall’Anese.
Lo sviluppo futuro del progetto sarà una collaborazione tra LeROSA e Confesercenti a livello nazionale.

&Love Story 2022: il 18 e 19 marzo a Verona
Sempre in collaborazione con Confesercenti Verona, il 18 e 19 marzo 2022 a Teatro Ristori e in live streaming si terrà l’evento di marketing &Love Story 2022 con focus su “come costruire il proprio brand per volare oltre i competitor e conquistare il cuore delle persone”.
I più grandi esperti del settore – tra cui Salvatore Russo, Founder di &Love srl accanto a Giulia Bezzi, Giulia Lapertosa, Luca La Mesa, Riccardo Scandellari e Veronica Gentili – affronteranno temi legati a: Neuromarketing, Landing Page, Personal Branding, Event Marketing, Marketing Onlife e Content Creator.

In un anno i benzinai, per effetto degli aumenti dei costi di gestione, hanno perso oltre il 30% del loro esiguo margine fisso pari a 0.035 centesimi per ogni litro di benzina erogato. Dallo scoppio della guerra la situazione, già grave, è divenuta insostenibile mettendo seriamente a rischio i lavoratori del settore, che sono 3 mila in tutto il Veneto.

Per questo la Faib Confesercenti ha deciso di mobilitarsi con l’iniziativa “Impianti in penombra”: da lunedì 14 marzo le stazioni di servizio terranno le luci spente (tranne una di sicurezza) dalle 19.00 alle 07.00 per ridurre i costi energetici, in attesa di risposta da parte del Governo, delle compagnie petrolifere e dei retisti privati a cui abbiamo inviato precise richieste. «Vogliamo far capire ai consumatori» spiega Flavio Convento, vice presidente FAIB Nazionale e Presidente FAIB regionale «che siamo dalla stessa parte. Siamo vicini ai cittadini, alle famiglie, l’aumento dei prezzi è un problema che pesa sulle spalle di tutti, anche le nostre».

«Questi giorni sono disastrosi» continua Convento, «se continua così rischiamo di azzerare una categoria. Parliamo di circa 1600 impianti in Veneto che danno lavoro a quasi 3000 operatori del settore. Siamo strozzati dagli aumenti: dall’esposizione per l’acquisto dei prodotti, cresciuti enormemente, ai costi di gestione, soprattutto di energia elettrica (+ 55%) e di gas per chi ne fa uso (+ 23% oggi dopo che era già salito del 40%). Per la nostra categoria, a differenza delle altre, gli aumenti di prezzo coincidono con la riduzione dell’erogato ed il mancato incasso non va a pareggiare nemmeno le spese di gestione dell’impianto».

«Veniamo da un anno, il 2021, in cui abbiamo registrato una crescita inarrestabile dei prezzi: da 1.350 per benzina e 1.250 gasolio, siamo arrivati a chiudere l’anno in alcuni casi a 1,850 e 1.750. La situazione non è migliorata nei primi due mesi di quest’anno in cui abbiamo subito un ulteriore incremento del 20%, ma da quando è scoppiato il conflitto, in pochi giorni siamo al +30%.

I prezzi al self hanno superato i 2.2 euro al litro per gasolio e benzina, al servito anche 2,7. Quindi se un anno fa con 20 euro di benzina si acquistavano circa 15 litri, oggi non si arriva 8 litri. Ciò significa che un’auto media, con 20 euro di carburante, percorrerà sui 100 chilometri».

«In un anno i benzinai, per effetto degli aumenti dei costi di gestione, hanno perso oltre il 30% del loro esiguo margine fisso pari a 0.035 cent al litro. Ricordiamo che il prezzo finale a litro non è determinato dal gestore. Forse l’unica categoria al mondo che quando aumenta il prezzo di vendita del prodotto, non solo non ci guadagna, ma ci rimette.

Stando così le cose, partirà una prima protesta generale dei gestori:

IMPIANTI IN PENOMBRA
Da lunedì 14 marzo le stazioni di servizio terranno le luci spente (tranne una di sicurezza) dalle 19.00 alle 07.00 per ridurre i costi energetici, in attesa di risposta da parte del Governo, delle compagnie petrolifere e dei retisti privati a cui abbiamo inviato precise richieste.

Queste le richieste al Governo:
1) L’immediata sterilizzazione dell’iva sui prezzi dei carburanti, per fare in modo che ogni aumento non sia gravato anche del 22% di iva;
2) il credito d’imposta sulla parte eccedente di sovrapprezzo di energia elettrica rispetto alla media corrisposta nel 2019;
3) l’abbattimento al 100% delle spese per tutte le transazioni elettroniche a favore di banche e dei vari circuiti finanziari o di intermediazione;
4) L’apertura di un Tavolo di crisi del settore presso il Ministero della Transizione energetica

Mentre alle compagnie petrolifere e ai retisti privati:
1) ulteriori 2 giorni di dilazione nei pagamenti dei carburanti;
2) un intervento immediato di sostegno sui costi elettrici, che non possono essere scaricati solo sui gestori, poiché i costi di energia elettrica, la luce, sono necessari ad assicurare i rifornimenti, serve ad illuminare i piazzali e porre in evidenza i marchi distintivi del punto vendita;
3) La revisione/ripartizione negoziata della tabella dei costi di gestione.

La FAIB del Veneto ha chiesto sostegno ai Parlamentari Regionali inviando una lettera ieri, in modo che sostengano, assieme alla categoria, la necessità di un tavolo di concertazione ministeriale in cui mettere in atto azioni e sostegni reali.

Senza risposte immediate non ci sono alternative: sarà a rischio la normale attività. Per questo, nel rispetto della drammatica situazione, ci riserviamo di valutare, insieme alle altre due Federazioni dei gestori, ogni iniziativa di protesta nessuna esclusa, al fine di tutelare le imprese rappresentate.